企業ERP系統在使用過程中要注意哪些方面?

眾所周知，企業ERP系統因為集成了信息技術和先進的管理理念，可以有效優化現代企業的商業模式，反映市場對企業資源合理配置的需求，從而為企業員工和決策者提供決策手段而深受眾多企業 的青睞與喜愛。但是，為了確保企業ERP系統的應用，我們在使用的過程需要注意一些方面。那么企業ERP系統在使用過程中要注意哪些方面

ERP系統與供應鏈管理有什么不同?

在一個企業中，ERP系統與供應鏈管理是企業實現全面管理規劃的重要組合，前者在于對整個企業與集團企業間的全面管控，后者重點在于車間現場的管理，二者看似頗為相同，但在實際的管理上還是有區別的。那么ERP系統與供應鏈管理有什么不同?下面藍靈通erp小編為您介紹：ERP系統與供應鏈管理的不同之處：一、含義不同

erp系統和nc系統有什么區別?

如今，一個企業如果想要獲得更好的發展，都需要借助一下企業管理工具，例如erp系統、nc系統等等。雖然，這些企業管理工具都可以幫助企業獲得更好的發展，但是它們所具備的一些功能特性卻有所不同的。那么您知道erp系統和nc系統有什么區別嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹：erp系統和nc系統的區別：1、nc系統是ERP的

ERP系統如何實現精細化管理?

對于很多企業而言，成功的管理，必然從精細化入手，作為企業管理的重要工具ERP系統也是如此。精細化管理是一種理念，也是一種文化，它是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。那么您知道ERP系統如何實現精細化管理嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹：ERP系統實現精細化管理的方法

工廠上ERP系統注意若干問題——藍靈通科技ERP顧問曾柏林

工廠上ERP系統注意若干問題：1、企業實施ERP系統前要制定實施計劃，明確自身存在的管理問題，想通過ERP系統突破哪些管理瓶頸。把項目分成若干個子系統，然后有針對性的逐一解決。2、ERP系統商選型非常重要，這是決定系統上線成功的關鍵。目前國內ERP市場比較亂，好幾個大品牌財務進銷存軟件商打著ERP的旗號用標

ERP系統不是白菜——訪深圳市藍靈通科技ERP顧問曾柏林老師有感

ERP系統(英文原意為企業資源計劃，或中國人直接叫生產管理系統)是為企業建立一套規范高效的生產管理體系，然后借助軟件工具來實現。工廠在訂單生產過程中要流經工程、生產計劃、采購、倉庫、品質、財務等各個部門，傳統的人工管理方式部門之間信息不能互通，部門之間工作節奏也就很難一致，從而出現了許多管理瓶頸，“救