企業ERP系統在使用過程中要注意哪些方面?
眾所周知,企業ERP系統因為集成了信息技術和先進的管理理念,可以有效優化現代企業的商業模式,反映市場對企業資源合理配置的需求,從而為企業員工和決策者提供決策手段而深受眾多企業 的青睞與喜愛。但是,為了確保企業ERP系統的應用,我們在使用的過程需要注意一些方面。那么企業ERP系統在使用過程中要注意哪些方面
ERP系統與供應鏈管理有什么不同?
在一個企業中,ERP系統與供應鏈管理是企業實現全面管理規劃的重要組合,前者在于對整個企業與集團企業間的全面管控,后者重點在于車間現場的管理,二者看似頗為相同,但在實際的管理上還是有區別的。那么ERP系統與供應鏈管理有什么不同?下面藍靈通erp小編為您介紹:ERP系統與供應鏈管理的不同之處:一、含義不同
erp系統和nc系統有什么區別?
如今,一個企業如果想要獲得更好的發展,都需要借助一下企業管理工具,例如erp系統、nc系統等等。雖然,這些企業管理工具都可以幫助企業獲得更好的發展,但是它們所具備的一些功能特性卻有所不同的。那么您知道erp系統和nc系統有什么區別嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹:erp系統和nc系統的區別:1、nc系統是ERP的
ERP系統如何實現精細化管理?
對于很多企業而言,成功的管理,必然從精細化入手,作為企業管理的重要工具ERP系統也是如此。精細化管理是一種理念,也是一種文化,它是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。那么您知道ERP系統如何實現精細化管理嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹:ERP系統實現精細化管理的方法
工廠上ERP系統注意若干問題——藍靈通科技ERP顧問曾柏林
工廠上ERP系統注意若干問題:1、企業實施ERP系統前要制定實施計劃,明確自身存在的管理問題,想通過ERP系統突破哪些管理瓶頸。把項目分成若干個子系統,然后有針對性的逐一解決。2、ERP系統商選型非常重要,這是決定系統上線成功的關鍵。目前國內ERP市場比較亂,好幾個大品牌財務進銷存軟件商打著ERP的旗號用標
ERP系統不是白菜——訪深圳市藍靈通科技ERP顧問曾柏林老師有感
ERP系統(英文原意為企業資源計劃,或中國人直接叫生產管理系統)是為企業建立一套規范高效的生產管理體系,然后借助軟件工具來實現。工廠在訂單生產過程中要流經工程、生產計劃、采購、倉庫、品質、財務等各個部門,傳統的人工管理方式部門之間信息不能互通,部門之間工作節奏也就很難一致,從而出現了許多管理瓶頸,“救