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    ERP軟件真的能解決庫存管理難題嗎?
    日期:2022-04-06|瀏覽量:106|來源:本站

      現如今,ERP軟件在很多的制造業企業中均有應用。這些企業選擇ERP軟件就是為了解決一個千古難題——庫存。因為在生產過程中常常遇到加工流程錯亂,物料跟不上生產進度,無法按期交貨的難題,實際上很多時候導致這些問題的“罪魁禍首”并不是工藝,而是庫存管理出了問題。那么ERP軟件真的能解決庫存管理難題嗎?下面藍靈通erp小編為您介紹:


    erp軟件


      ERP軟件想要解決庫存管理難題,應做好以下方面:


      1、科學合理的物料編碼


      物料的編碼,是物料唯一身份的標識,有助于物料的區分、查尋??茖W的編碼規則是庫存管理重要部分,達到易記、易用,物料性質、分類清楚;及可擴展性等原則;以滿足企業未來發展的需求。


      根據物料的供應周期、生產需求等性質的不同,設置不同存貨控制參數,比如安全庫存,前置天數,補貨政策,取替代關系、采購方式、采購分量等,以達到降低庫存量、庫存成本,縮短供需周期,提高庫存周轉率。


      2、快速準確的MRP物料需求計劃,可根據業務的銷售需求選擇合適的物料需求計劃


      一是面向訂單式生產的企業,ER軟件可以更好的安排主生產計劃,根據計劃、及庫存狀況,計算不同物料的采購計劃(采購數量,采購時間等),以滿足企業生產需求,降低庫存的積壓,可以在交貨期內“剛剛好做完”,而不需要有太多提前期,造成庫存積壓。


      二是面向庫存生產性的企業,ERP軟件可以根據需求物料及成品存量、訂單需求、銷售計劃等做出準確率更高的生產和采購計劃,關鍵是生產計劃的期間變短了,不再是一月一次,這樣,計劃響應市場變化的能力大大提高,積壓自然下降了。


      三是相對于半成品、原材料,都是根據MRP的計算得出的采購需求計劃,需求時間可以精確到天,需求量可以精確到小生產(訂貨)單位,也就是我們常說的“剛剛好的時間”“剛剛好的數量”,至于備品備件等其他物料,可以根據維修計劃、小庫存量來采購,保持合理庫存。當然,不合理的要清理掉,能用的用掉,有價值的賣掉,沒有價值的干脆送到廢品站。關鍵是,使用了ERP軟件后,不會再沒來由的買(生產)些這樣的庫存了。


      3、呆滯料的管理,及取替代料關系


      由于產品的設計的變更、客戶訂單變更、取消,或產品市場本身變化等因素,導致部分或全部物料暫時失去應有的用途,轉為積壓庫存,甚至不可預測的呆滯。那么可以針對此類物料設置取替代關系,以預防呆滯出現、或轉銷已形成呆滯物料。


      對于某些物料具有一定的通用性,如電子行業的焊錫,粗、細之間可以通用,那么亦可設置替代關系,緊急缺料時,可以代用以滿足生產進度。對不同的物料,可以設置不同的呆滯期限,以提醒庫管人員、物料計劃員做出相應處理。


      4、統計報表分析消化


      ERP軟件提供了大量的各種庫存管理分析報表,以便管理者查詢、分析物料、成品的庫存狀態,如在設計研發階段可以調閱《bom呆滯預期分析表》,在執行階段可以通過《取替代料報表》以調整相關用料,在存貨階段可以查看《庫存呆滯狀況表》及《庫存abc分析表》,通過其他模塊的基礎設置和數據反饋,可以進一步完善加強客戶、供應商的評級分析,以便后繼業務、采購人員根據相關信息做出相應調整。


      綜上所述,就是ERP軟件想要解決庫存管理難題,應做好的一些方面。ERP軟件想可以將企業的產品庫存數字化,將每個有涉及倉庫的模塊都進行數據同步,并且在物品的出入庫流程上嚴控把關,使得倉庫管理井井有條,同時提高企業對客戶需求的響應速度和企業產品的市場競爭力。

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