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      ERP和MES如何分工才能更好地提升效率?
      日期:2021-10-27|瀏覽量:35|來源:本站

        ERP和MES,其實都是目前企業比較常見的兩種系統軟件,ERP系統主要建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想于一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。而MES系統則是通過信息傳遞對從訂單下達到產品完成的整個生產過程進行優化管理。那么ERP和MES如何分工才能更好地提升效率呢?下面藍靈通ERP小編為您介紹:


      ERP


        從ERP和MES的分工進行比較。我們從管理范圍、管理對象、管理內容、管理時效四個方面來看:


        1、管理范圍


        ERP是對整個企業或企業集團業務的管理,而MES的管理對象是車間或生產分廠的。即使是功能最完備的MES系統,對整個企業來說,也只是提供了一個比較狹窄的視角,缺乏管理層管理和決策所需要數據的寬度和深度。


        2、管理對象


        ERP是對企業整個運營資源(人、財、物)的管理,強調物流、資金流的統一,也即所謂的“業務財務一體化”。MES則更集中于生產資源的管理,即設備、工藝、物料等。


        3、管理內容


        ERP管理整個企業的內部價值鏈和供應鏈,即銷售、采購、生產、庫存、質量、財務、人力資源等,強調所有這些業務的整合,強調計劃(銷售計劃、生產計劃、采購計劃等)的協調和控制。MES主要管理生產的執行,包括生產質量、生產作業調度、生產實績反饋等。


        4、管理時效


        ERP對計劃和業務管理的時間區段比較寬,以年、季、月、旬或周、日為單位。MES針對的是現場管理,所以它的管理會更加細致,通常以日、小時為周期。在ERP系統產生的長期計劃指導下,MES根據底層控制系統采集的生產實時數據,進行短期生產作業的計劃調度、監控、資源配置和生產過程的優化等工作。


        實現MES與ERP的整合,關鍵在于業務流程的優化和整合、對所涉及MES和ERP系統的具體分析,從而充分發揮各系統的長項。因為信息系統都是為業務服務的,MES和ERP各自解決一部分業務問題,分別反映一部分業務流程。流程是MES與ERP整合的“粘合劑”,通過流程的整體優化劃分出哪些流程在MES中處理、哪些流程在ERP中處理,這樣,就可以更好地提升效率了。


        關于ERP和MES如何分工才能更好地提升效率這個問題,今天藍靈通ERP小編就為大家介紹這里。不管ERP還是MES,其實都有自己的實現邏輯,在決定某功能的“歸屬”時,一定要保證該功能在所選系統中實現邏輯的完整性。只有這樣,才可以幫助企業更好地提升效率。

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