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    應用了ERP,就等于實現企業信息化管理嗎?
    日期:2021-10-08|瀏覽量:232|來源:本站

      在目前這個全球化、數字化、網絡化的知識經濟時代,企業必須充分利用信息技術(IT)來提高企業競爭力,企業信息化建設勢在必行。而ERP可以將企業內部所有資源整合在一起,對采購、生產、成本、庫存、分銷、物流、財務、人力資源進行規劃管理,從而達到資源組合,取得高效益。因此,ERP作為企業信息化管理的優選目標,早己應用到了各大企業中了。那么應用了ERP,就相于實現企業信息化管理嗎?下面藍靈通ERP小編為您介紹:


    ERP


      企業資源計劃現在是各類企業追逐的對象,仿佛應用了ERP就是實現了企業信息化,就能幫助企業走出困境,走向輝煌,其實不然。ERP只是反應現階段先進管理思想的一種管理軟件,是企業信息化的重要組成部分,并不等于企業信息化。


      ERP作為企業經營管理信息化的優選目標,它并不等于企業信息化,無論從時間、從深度、從廣度上來看,ERP都不可能取代企業信息化,它只是現階段企業信息化的重要組成部分,構成企業信息化基礎和核心。企業信息化是結果,ERP是手段,但手段并不是唯一的,實現企業信息化的目標還可以通過MIS、通過OA、通過CRM等方式。很多企業把企業信息化等同于ERP,這是不對的。ERP從某種意義上講只是企業信息化的一個子集。而企業在經營發展過程中,隨著企業業務經營的不斷擴大,企業信息化所需要的技術及應用不斷拓展,因此,ERP僅是目前企業信息化的一個縮影,它會隨著企業的需求不斷擴展。


      企業信息化管理與ERP的關系可以理解成目標與工具的關系。當今社會,企業必須充分利用信息技術來提高競爭力,企業信息化是大勢所趨。ERP(制造資源計劃)是企業信息化管理的工具或方法,當然并不是說上了ERP就等于企業信息化了,它只是企業信息化的組成部分和實現的工具而已。


      綜上所述,我們可以看出應用了ERP,其實并不等于實現企業信息化管理。企業信息化的實現需要包括ERP系統在內的各項信息化系統的相互協調,這是一個較為復雜且持久的過程,需要企業同系統軟件供應實施商的通力合作。而軟件供應實施商的選擇,則需要考慮實施商的資質、整體的服務水平及現有的解決方案實施經驗等。


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