、 erp管理系統的實施方式有哪幾種?-行業動態-erp系統_erp軟件_erp管理系統_企業erp解決方案-深圳市藍靈通科技有限公司

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      erp管理系統的實施方式有哪幾種?
      日期:2021-09-29|瀏覽量:93|來源:本站

        在目前這個大數據時代中,一個企業若是想要獲得快速且穩定的發展,erp管理系統是非常穩妥的一種方式。因為erp管理系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求,是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核心管理模式。而我們在實施erp管理系統的過程中,選擇正確的實施方式是非常重要的。那么erp管理系統的實施方式有哪幾種呢?下面藍靈通erp小編為您介紹:


      erp管理系統


        erp管理系統的實施方式:


        1、“蹲點式”實施


        這類實施形式就是實施顧問會在項目的一整塊實施階段里,都呆在公司里,協助公司用戶,一塊兒開展需求調查、基本資料梳理輸入、編碼標準制定、業務流程再造、系統模擬運行這些。 換句話說,在erp管理系統項目實施的過程中,實施顧問會給予全程的培訓方案。


        2、“滾動式”實施 


        這類方式也稱之為流動式實施。這類實施方式的話,實施顧問不會在公司中持續的駐扎。而是每一個星期來個一到2次,為企業客戶分派工作并檢查工作進展 。這種方法,因為erp管理系統顧問沒有全程給予指導,因此,用戶在平常的工作上,如物料編碼或是業務流程再造的過程中,可能會走冤枉路,而且,效率也不會很高。


        反過來,若工作上,有實施顧問在邊上看著,即便其沒有參于,可是,要是其在邊上指點兩下,則企業用戶就能夠少走很多冤枉路。


        綜上所述,就是erp管理系統的實施方式。就這兩種方面而言,erp管理系統采用蹲點式實施成本要比滾動式實施要高一些,但是可以確保項目有關業務,提升項目的總體進展和作用。不管采用哪種實施方式,終究還是要看實際的執行狀況及其實行結果,因此,大家可以根據自身的實際情況及需求進行選擇即可。

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